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（1）安全技术交底及入场教育制：安全技术交底由技术负责人会同行管副经理共同编制，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员须亲自逐级进行书面交底。分项工程均要有安全技术交底。
（2）班前检查制：专职安全员督促与检查施工方，分包方的安全员、班组长每天班前是否对现场的安全防护设施进行了检查、整改；行管副经理不定期的进行巡查，及时制止不安全行为，督促整改不安全因素。
减少人员的流动性，尤其是对那些以手工操作为主、 特殊工序较多的产品更应如此， 可以针对人员的工情况采取相应的措施。如对工作出色的员工，给予一定的物质奖励，提升工作岗位对人员的吸引力； 也可以使用其它方式激励员工热爱本职工作
增强相关人员的质量意识 。 通过会议或其它形式来宣贯产品质量的重要性，强调人与产品质量的关系，每个人的工作不到位，都可能导致产品不合格。例如，操作人员未按规定操作；设备维护不到位造成精度不足；产品生产环境维持不到位 ,导致洁净度、相对湿度等控制不到位
