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1、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。
2、现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路按规范架设,架空线采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。
立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠的接零或接地保护。
6、在采用接地和接零保护方式的同时,设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。各种高大设施按规定装设避雷装置。
施工前编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底。施工前我们将编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底,用以指导工程的施工。编制时结合工程实际认真编写,并掌握施工组织设计战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性,做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈,层次清楚、严谨全面,符合规范,使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。
由项目总工程师负责组织编写,在项目经理和项目总工程师的共同主持下召集各工程师、技术员、工长、安全员、质检员、班组长等施工负责人讨论论证,修订审批后印发人员并进行交底。
②施组要求施工程序合理科学、施工方法正确、提高新技术新工艺新材料推广应用程序,质量控制全面合理、内容。
结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材及加工成品采用等均将采用、多角度的选择方式,以产品质量高、材料价格合理、施工成品质量好为材料选型、定位的标准。原材料、半成品和成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。
我们将选择具有一定资质、信誉好且被公司长期使用的分包队伍参与本工程的施工,我们公司对分包队伍已建立了一套完整的管理和考核办法,对分包队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上项目所需劳动者的素质,为工程质量目标奠定坚实的基础。
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