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(1)电力隧道中心线及走向符合设计图纸要求,电力隧道基槽底部施工面宽度为隧道横断面设计宽度并两边各加800mm的工作面,便于支模及设置基槽支护等工作;基槽开挖不得对隧道埋深下的地基产生扰动,基面平整、夯实。
(2)开槽前先清除地表渣土、腐植土,对地下管线进行物探或探坑,开槽时施工员向挖铲司机、测量员、施工人员进行技术、安全交底,对地下障碍物细心核查,必要时人工挖探坑,探明各种障碍物的走向、尺寸、高程等项,距障碍物1.5m处,需由人工开挖
本工程施工过程中除执行国家、自治区、现行相关安全文明标准及管理规定外,还需执行招标人和其委托进行工程管理的关联单位制定的各项安全文明施工要求。除满足合同附件相关要求外,需满足项目要求及部分措施标准。
中标人在场地范围内进行封闭施工,其中安全文明施工包括以下内容:出入口设置、施工人员封闭管理、施工现场监控管理、施工入口设置告示牌、主要施工道路人车分离、材料堆放、现场功能分区、施工现场设置的茶水间、吸烟室及卫生间、现场样板区建设,现场满足七个要求。
生产副经理执行安全生产的各项管理制度,主抓分包、安全生产,指导各施工队与分包安全管理措施得到有效地实施。落实各项安全责任,办理各项与安全生产有关的手续。督促、安排与指导各分包单位按照有关安全文明施工的管理规定,负责做好各项安全记录,对安全文明施工的资料整理、归档。
3、项目总工程师制定各项安全技术实施方案和预案,审批和实施对各分包单位进行安全交底,制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术性问题。
(1)从组织、管理、指挥生产方面,认真贯彻“管生产管安全”的原则,在每次计划、布置、检查、总结评比安全生产工作时,随时教育广大职工认真执行各项安全规章制度,遵守安全规章制度和正确使用“安全三宝”。
(2)根据生产和安全情况,定期和不定期地召开安全生产会议,总结经验,找出安全生产中存在的问题,把安全工作切实贯穿到每个具体环节中去,做到安全工作经常化、制度化、具体化。
文件和资料控制:对为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及甲方提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识,并做好对外、对内文件发放工作,对作废文件进行标识处理。
(5)材料(设备)采购管理:我公司建立合格供应商名单,并定期对其进行评审,采购产品时制订完整的计划,签订周详的合同并用相应的规范、标准严格进行验证。
结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材及加工成品采用等均将采用、多角度的选择方式,以产品质量高、材料价格合理、施工成品质量好为材料选型、定位的标准。原材料、半成品和成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。
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