产品单价 |
500.00元/份 |
起订量 |
1份 |
供货总量 |
不限量 |
发货期限 |
自买家付款之日起3天内发货 |
品牌 |
(1)从组织、管理、指挥生产方面,认真贯彻“管生产管安全”的原则,在每次计划、布置、检查、总结评比安全生产工作时,随时教育广大职工认真执行各项安全规章制度,遵守安全规章制度和正确使用“安全三宝”。
(2)根据生产和安全情况,定期和不定期地召开安全生产会议,总结经验,找出安全生产中存在的问题,把安全工作切实贯穿到每个具体环节中去,做到安全工作经常化、制度化、具体化。
各类机械使用人员掌握用电基本知识和所用设备的性能。
机械操作人员在机械使用前按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品;并检查电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带病运转。
停用的设备拉闸断电,锁好开关箱。经常检查所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题及时报告解决。
建立机械安全技术档案,定期检查,作好安全记录。
1、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。
2、现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路按规范架设,架空线采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。
文件和资料控制:对为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及甲方提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识,并做好对外、对内文件发放工作,对作废文件进行标识处理。
(5)材料(设备)采购管理:我公司建立合格供应商名单,并定期对其进行评审,采购产品时制订完整的计划,签订周详的合同并用相应的规范、标准严格进行验证。
结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材及加工成品采用等均将采用、多角度的选择方式,以产品质量高、材料价格合理、施工成品质量好为材料选型、定位的标准。原材料、半成品和成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。
我们将选择具有一定资质、信誉好且被公司长期使用的分包队伍参与本工程的施工,我们公司对分包队伍已建立了一套完整的管理和考核办法,对分包队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上项目所需劳动者的素质,为工程质量目标奠定坚实的基础。
郑州吾魏信息科技有限公司 | |||
---|---|---|---|
联系人 | 丁工 |
微信 | 18539270598 |
手机 | | 邮箱 | 1033208175@qq.com |
传真 | 无 | 地址 | 恒泰国际A座1317 |
主营产品 | 标书制作,代写标书,做标书公司,电子标书 | 网址 | http://lingying1302.b2b.huangye88.com/ |