(1)从组织、管理、指挥生产方面,认真贯彻“管生产管安全”的原则,在每次计划、布置、检查、总结评比安全生产工作时,随时教育广大职工认真执行各项安全规章制度,遵守安全规章制度和正确使用“安全三宝”。
(2)根据生产和安全情况,定期和不定期地召开安全生产会议,总结经验,找出安全生产中存在的问题,把安全工作切实贯穿到每个具体环节中去,做到安全工作经常化、制度化、具体化。
1、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。
2、现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路按规范架设,架空线采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。
立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠的接零或接地保护。
6、在采用接地和接零保护方式的同时,设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。各种高大设施按规定装设避雷装置。
项目开工之初,编制项目策划、质量检验计划等。加强对图纸、规范的学习;项目将应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习,做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范要求施工。同时给图纸多把一道关,在学习过程中及时找出图纸存在的问题,并将信息及时反馈给设计院。
由项目总工程师负责组织编写,在项目经理和项目总工程师的共同主持下召集各工程师、技术员、工长、安全员、质检员、班组长等施工负责人讨论论证,修订审批后印发人员并进行交底。
②施组要求施工程序合理科学、施工方法正确、提高新技术新工艺新材料推广应用程序,质量控制全面合理、内容。
结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材及加工成品采用等均将采用、多角度的选择方式,以产品质量高、材料价格合理、施工成品质量好为材料选型、定位的标准。原材料、半成品和成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。