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（1）安全技术交底及入场教育制：安全技术交底由技术负责人会同行管副经理共同编制，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员须亲自逐级进行书面交底。分项工程均要有安全技术交底。
（2）班前检查制：专职安全员督促与检查施工方，分包方的安全员、班组长每天班前是否对现场的安全防护设施进行了检查、整改；行管副经理不定期的进行巡查，及时制止不安全行为，督促整改不安全因素。

随着各行业各部门应用的深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，囊括幼儿园各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破，化细分将是幼儿园相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将有更多的环节可以做成相对立的系统并分割市场，交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。软件开发商将可以凭借对某一细分的深入研究与优势，在市场取胜。

项目部针对本工程的特点和要求，组建建筑物基础拆除小组。项目经理任组长，生产经理任副组长，项目部技术负责人、安全员、质检员、施工员和资料员为组员。项目部每天召开现场碰头会，具体解决施工过程中存在安全、进度、设备、文明施工等有关问题。确保拆除任务，如期完成。

质量要求：满足施工图纸及国家相关法律法规、工程规范、验收标准的要求。工程施工所采用的材料符合国家相关对环保和有害物质排放量的控制标准。
（2）验收标准：《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001、《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001等国家其他相关规定。

以上约定品牌及系列一经中标原则上不允许改变，如果投标单位在设计效果及材料质量的基础上，能找到质量及价格更优的产品，需报招标方及设计单位共同认可后方可用于报价和施工、如不能通过设计师及招标方认可的使用招标方产品；投标方在投标时应充分了解图纸及材料清单。

公司现有员工160 人，其中建造师 12 人，二级建造师 20 人，职称 20 人，中级职称 40 人，各类中级以上技术工人68 人，本科以上学历人员达 80%以上，中技术骨干达 70%以上。雄厚的人才储备，灵活的用人机制，合理的梯形人才结构，汇集了一支能征善战的团队，为公司发 展壮大提供 了坚实的人力保障。